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从现代信息社会来看,计算机技术已经成为各行各业的重要组成部分,许多生产过程都是通过计算机技术作为其中的基础,同样的,在计算机技术快速发展的....
传统项目管理采用典型的预测管理方法,首先对项目进行可行性分析,随即制定项目计划,项目的具体实施是一个持续的过程。这种项目管理模型有很大的缺....
面对当前竞争如此激烈的市场环境,ERP、CRM、电子商务等都已经成为企业信息化管理过程中不可或缺的应用系统。其中,ERP正在向高度集成、高度自动化....
建筑工程管理较为复杂、繁琐,涉及到的信息量也非常多。为了提升建筑工程管理水平,建筑企业就要采取灵活的管理方法。本文就此展开围绕着项目管理方....
文章以项目管理和知识体系内容与层次结构的思考为重点进行阐述,结合当下公司项目管理知识体系基本内容为依据,分析项目管理知识体系概述,从明确项....
随着我国经济的不断发展,建筑行业竞争也随之加剧,这对建筑行业企业来说,它们将面临着巨大挑战,如果建筑企业想在不断激烈的竞争中获胜,就必须改....
项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程....
只要有效地成本管理,这个项目就成功了一半,一个IT项目的成本管理不只是一些数据,它贯穿于项目的始终,目的在于帮助项目经理更好地发现项目存在的问题....
这些项目的成败,涉及到公司整体运营成本、效率以及这些项目所创造的效益,特别是公司核心产品研发项目、大型投资项目的成败往往牵涉到公司未来的成败....