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APQP最早由汽车行业引入,是汽车工业行动小组(AIAG)开发的一个工具,初始目的是满足汽车行业的质量管理要求,已经普遍应用于通用、福特、丰田、....
每个企业或多或少都会同时有几个项目。有些项目需要长期进行,有些需要与外界合作。这些都要求企业加强对项目的管理。企业级项目管理系统是一个以....
随着现代信息化技术的不断演变,许多企业的管理方式逐渐向信息化转变。其中不少IT企业也为了适应企业管理方式的变革,开始加强对管理信息化创新方面....
每个职场人都会面临目前的经验和技能是否能应对多变的未来的挑战。作为项目经理,如果一旦确定了发展方向,是需要持续学习、不断提升自我来适应职场....
该文档包含定性风险分析、定量风险分析以及风险应对规划的结果。风险登记册详细记录所有识别的风险,包括风险的描述、类别、原因、发生的可能性、对....
对于一个项目来说,项目质量的好坏直接决定了项目的收益,可见项目质量管理的重要性。或许很多企业并没有重视这一块,就目前的现状来看,大多企业的...
项目经理都是负责人?项目目标可量化衡量?项目里程碑定了吗?达成多少了?当前项目已投入多少钱?还要花多少?外部交付项目不断被加需求?产研项目....
作为项目经理,我们所有的一切就是我们的资源。没有合适的项目成员会导致不必要的工作,而且影响团队中其他的人,因为那些人不得不帮忙赶上进度。这里....
项目经理必须有一些坚持。领导或者业务部门经常会有一些压力下来,要求赶那个计划发布时间,同时要求你想尽任何办法去赶上这个计划发布时间。而现实....
项目管理作为现代化管理实施的重要手段之一,可以促进企业竞争力以及经营效率的提升。在商业界以及学术界的关注下,项目管理作为企业在发展方面的载....